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行業(yè)熱點(diǎn)

電力企業(yè)數字化轉型探索

分布時(shí)間:2023-04-11 發(fā)布人:億鑫海

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電力行業(yè)在進(jìn)行數字化變革時(shí)和天生根植于數字的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有所不同,大多數時(shí)候更追求運行的穩定性而非靈活性,更加倚重和習慣于生產(chǎn)安全或業(yè)務(wù)流程的漸進(jìn)式改良,更傾向于排斥那些“不可預期”的改變。


電網(wǎng)數字化轉型的關(guān)鍵不是能不能做,而是通過(guò)數字化轉型能夠實(shí)現什么。

電力行業(yè)特點(diǎn)

電力行業(yè)提供的終極產(chǎn)品——電是一種無(wú)實(shí)體形態(tài)的產(chǎn)品。在提供電的過(guò)程中需要經(jīng)歷發(fā)電、輸變電、配電才能到達客戶(hù)手中。由于電難于儲存,電在生產(chǎn)時(shí)幾乎同時(shí)到達客戶(hù)手中,因此電力幾乎在所有能源產(chǎn)業(yè)之中最追求產(chǎn)銷(xiāo)平衡。除了合理的生產(chǎn)調度決策,對電力設備的穩定性、數據監控的精確性要求近乎嚴苛。數字化轉型中中端、后端業(yè)務(wù)域困難度遠勝于前端業(yè)務(wù)域。

電力企業(yè)業(yè)務(wù)域分析

電力行業(yè)業(yè)務(wù)域存在的普遍的問(wèn)題需要解決數字化轉型以及相關(guān)基礎設施的國產(chǎn)替代雙升級,這就需要有一個(gè)完整的統籌計劃。相關(guān)設備必須具有一定的智能化,在管理上要有信息系統的支撐,在生產(chǎn)調度監控上要有智能化的調度監控系統。

當前,電力行業(yè)即使有信息化系統支撐,但數據質(zhì)量不高,信息系統“煙囪”情況還比較嚴重,數據的一致性、準確性、及時(shí)性都存在一定問(wèn)題。這些基礎設施方面的建設狀況制約了電力行業(yè)數字化進(jìn)程。

目前大部分電力企業(yè)底層設備缺乏狀態(tài)和告警數據。在輸變電、配電也就是傳統企業(yè)的物流環(huán)節中,自動(dòng)化運維的精密程度不高。設備資產(chǎn)狀態(tài)無(wú)法實(shí)時(shí)感知,缺乏相應的手段了解設備實(shí)時(shí)運行的狀態(tài)。在傳統監測模式下,最需要監控的設備狀態(tài)信息往往是缺失的。

上述挑戰,也是電力行業(yè)在數字化轉型中存在的普遍痛點(diǎn)。

電力企業(yè)數字化轉型路徑探索

電力企業(yè)數字化轉型需要根據國家發(fā)展戰略來(lái)進(jìn)行統一規劃,不能一蹴而就,需要整體規劃、分步實(shí)施。制定3年短期目標,5-10年的中期規劃,10-20年的遠景藍圖,實(shí)現一張藍圖繪到底。

在產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)前端業(yè)務(wù)區域,應積極探索新的業(yè)務(wù)品種,根據客戶(hù)的用電情況,推動(dòng)多價(jià)格、多時(shí)段的用電產(chǎn)品,充分分析客戶(hù)用電量情況,通過(guò)差異化的價(jià)格調節客戶(hù)用電量,同時(shí)與發(fā)電企業(yè)業(yè)務(wù)域數字化緊密結合,對發(fā)電進(jìn)行指導性預測,使發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)更具有科學(xué)性。

發(fā)電企業(yè)要大力提高發(fā)電設備的智能化水平以及感知度,在獲取電力銷(xiāo)售預測信息時(shí)能及時(shí)調整不同季節、不同時(shí)段的發(fā)電量,在有儲能基礎的企業(yè)積極做好儲能工作,對用電需求進(jìn)行前瞻性的預測,從而更好地實(shí)現智能化的有“腦”發(fā)電。

在發(fā)電、輸變電、配電環(huán)節有計劃、分步驟替換無(wú)智能化的舊設備,更新新的帶有智能化的設備,為電力調度提供好暢通、節能的輸電通道。

在電力調度、企業(yè)管理以及信息化支撐方面,應提高設備的“思考力”,調度設備的運行情況能及時(shí)反饋到調度中心,實(shí)現敏捷調度。加強調度的監控管理水平,根據發(fā)電的產(chǎn)能以及客戶(hù)需求合理分配生產(chǎn)、調度客戶(hù)需求。加強企業(yè)信息化的管理工作,實(shí)現電網(wǎng)運行數據的共享,消除信息系統“煙囪”情況,實(shí)現數字化轉型后的數據一致、準確、及時(shí)。

在數字化轉型工作中,數據質(zhì)量的治理工作是重中之重。數字化轉型后,數據就是企業(yè)的重要生產(chǎn)資料,數據質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的存亡。電力行企業(yè)數字化轉型,必須把數據質(zhì)量提升到戰略高度,制定數據治理工作整體方案,同時(shí)建立數據質(zhì)量管理組織架構。

億鑫海作為電網(wǎng)數字化轉型的“開(kāi)拓者”,依托智慧物聯(lián)體系架構,基于自研的智慧物聯(lián)能力平臺、數字孿生能力平臺、智能識別能力平臺,充分運用人工智能、大數據、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能識別、虛擬現實(shí)等技術(shù),為輸電、變電、配電、營(yíng)銷(xiāo)、信通、基建等專(zhuān)業(yè)部門(mén)提供創(chuàng )新產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。公司已研發(fā)并推出多種基于智慧物聯(lián)的云邊協(xié)同解決方案,包括輸電智慧物聯(lián)解決方案、變電綜合應用解決方案、配電智慧運維解決方案、數字化營(yíng)業(yè)廳解決方案、數字孿生機房解決方案、低壓精品臺區解決方案、基建智慧監管解決方案等。致力于為電力專(zhuān)業(yè)部門(mén)提供全方位、全生命周期的一體化綜合服務(wù)。


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