新一輪信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展,推動(dòng)全球加速進(jìn)入數字經(jīng)濟時(shí)代。國家電網(wǎng)公司始終高度重視數字化轉型,在十多年企業(yè)信息化建設的基礎上,加快推進(jìn)新型數字基礎設施建設,全面推動(dòng)數字化轉型發(fā)展,回顧這幾年的電網(wǎng)數字化轉型實(shí)踐,有以下四點(diǎn)深切體會(huì ):
一是堅持戰略引領(lǐng)。數字化轉型涉及各層級、各領(lǐng)域、各業(yè)務(wù),既是一項極具創(chuàng )新性的復雜系統工程,也是一個(gè)長(cháng)期的動(dòng)態(tài)過(guò)程。需要納入企業(yè)戰略進(jìn)行統一研究、整體部署,確保方向正確、上下同欲。
二是堅持頂層設計和基層創(chuàng )新相結合。數字化轉型不是傳統的自上而下推進(jìn),而是雙向發(fā)力、迭代創(chuàng )新。在技術(shù)路線(xiàn)、通信協(xié)議、接口標準、數據規范等方面,需要通盤(pán)考慮、系統規劃、統籌推進(jìn);在具體應用開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓上,需要更加尊重基層首創(chuàng ),激勵廣大干部職工在實(shí)踐中大膽探索、迭代完善、創(chuàng )新突破。
三是堅持需求牽引、價(jià)值導向。數字化轉型不能盲目跟風(fēng)、不是大拆大建,關(guān)鍵是滿(mǎn)足需求、創(chuàng )造價(jià)值。一方面,要從實(shí)際出發(fā),缺什么補什么,需要什么開(kāi)發(fā)什么,著(zhù)力用數字化手段解決生產(chǎn)、運營(yíng)、服務(wù)等方面的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;另一方面,要深挖資源潛力,著(zhù)力將數字化優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,為企業(yè)、用戶(hù)和社會(huì )創(chuàng )造更大價(jià)值。
四是堅持數據開(kāi)發(fā)與保護并重。電力數據既是企業(yè)的戰略資源和核心生產(chǎn)要素,也能夠直接反映經(jīng)濟運行、社會(huì )民生、產(chǎn)業(yè)運轉、用戶(hù)信用等情況,涉及大量敏感信息。因此,在挖掘數據“富礦”價(jià)值、開(kāi)發(fā)數字產(chǎn)品、發(fā)展數字經(jīng)濟時(shí),必須把安全合規作為前提條件,確保數據安全、保護用戶(hù)隱私,堅決防止發(fā)生敏感數據和個(gè)人信息泄露,以及由于網(wǎng)絡(luò )安全引發(fā)的大電網(wǎng)安全事故。
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